現(xiàn)實主義、長期主義、理想主義。
定焦 One（dingjiaoone）原創(chuàng)
作者 | 蘇琦 鄭浩鈞
編輯 | 魏佳
" 人工智能很像是一次新的工業(yè)革命，這意味著它不會三五年就結(jié)束，也不會一兩年就出現(xiàn)‘超級應(yīng)用’，它更像是三五十年對于整個社會一次徹底的重構(gòu)。"
11 月 12 日下午，李彥宏與硅星人創(chuàng)始人駱軼航，以及甲子光年創(chuàng)始人張一甲進行了一場 "AI 圓桌對談 "，再一次表達了他對 AI 的信仰，同時闡釋了百度在 AI 上的戰(zhàn)略和思考。
這場對談也是對當天 " 百度 2024 世界大會 " 的延續(xù)。世界大會上，李彥宏發(fā)布了文心 iRAG、無代碼工具 " 秒噠 "、自由畫布等核心技術(shù)和產(chǎn)品，宣告 "AI 應(yīng)用的群星閃耀時刻已然到來 "。
李彥宏在對談中表示，將此次百度世界大會的主題定為 " 應(yīng)用來了 "，是出于 " 有用 " 這一價值觀。他表示，模型本身不產(chǎn)生直接價值，只有在模型之上開發(fā)各種應(yīng)用，在各種場景找到所謂的 PMF（產(chǎn)品市場契合），才能真正產(chǎn)生價值。" 如果說 2023 年大家還在卷模型，讓模型能力逐步地達到可用地步的話，那未來所謂的‘可用’，就是真的有東西用，應(yīng)用的‘用’。"
自百度成立以來，李彥宏一直在 AI 領(lǐng)域進行前瞻研究和清醒布局。這樣的堅守需要定力，也有厚積薄發(fā)的力量，不僅能帶著百度朝前走，也能給行業(yè)帶來理性的聲音。
李彥宏的布道之路還在繼續(xù)，他在圓桌訪談中表露心聲：" 在這條路上，需要長期主義、理想主義和現(xiàn)實主義的結(jié)合。"
這三大主義，也在李彥宏多年的 AI 探索中得到體現(xiàn)。
現(xiàn)實主義：
解決幻覺難題，降低使用門檻
一年前，李彥宏曾呼吁，" 大模型本身不僅不產(chǎn)生任何價值，還造成了對公司資源、社會資源的巨大浪費。"
如果不做通用大模型，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做什么？當時李彥宏給出的答案是：AI 原生應(yīng)用，" 我們需要的不是 100 個所謂的大模型，而是 100 萬量級的 AI 原生應(yīng)用。"
時間過去快兩年，超級應(yīng)用卻遲遲沒來，原因一方面是部分應(yīng)用的技術(shù)有硬傷，例如文生圖幻覺嚴重，中看不中用；另一方面是應(yīng)用開發(fā)門檻太高，不夠智能。在 2024 百度世界大會上，李彥宏帶來兩個殺手锏：iRAG（檢索增強的文生圖技術(shù)）和秒噠，解決了上述兩大現(xiàn)實存在的技術(shù)難題，宣告 "AI 應(yīng)用的群星閃耀時刻已然到來 "。
百度之所以選擇做 iRAG，是從現(xiàn)實的用戶需求出發(fā)進行的倒推。李彥宏在訪談中提到，應(yīng)用需要大模型能力，而大模型想要具備實用價值就需要有效控制幻覺生成，所以團隊開始研究 iRAG 技術(shù)，并開發(fā)在 ToB 場景的應(yīng)用。
同時，多模態(tài)要想進入真正實用階段，也得有準確性和可控性，應(yīng)用空間才能打開，這同樣離不開 iRAG。
iRAG 技術(shù)作為大模型的一項基礎(chǔ)技術(shù)，在影視作品、漫畫作品、海報制作等幾乎所有的創(chuàng)作場景，都能有廣泛的應(yīng)用空間，且可以大幅降低創(chuàng)作成本、提高創(chuàng)作效率。
李彥宏在對談中舉例，比如以前汽車的實拍宣傳海報動輒需要十幾萬元，如果運用 iRAG，不僅創(chuàng)作的成本接近于 0，還能在保持車該有的形態(tài)的前提下，放飛人們的想象，創(chuàng)作出真正有創(chuàng)造力的故事情節(jié)，宣傳也會更吸引人。
無代碼工具 " 秒噠 " 的發(fā)布也讓人興奮。現(xiàn)在硅谷很重視輔助代碼生成，美國很缺工程師，所以現(xiàn)在很多技術(shù)和工具都是用來提升這些工程師的效率。
但是百度的思路是，除了能讓金字塔塔尖的人更加有效率優(yōu)勢，還想做出一款工具讓金字塔中間層和底層的人，都擁有金字塔塔尖這些人的能力。
隨著基礎(chǔ)模型和智能體的能力逐步提升，百度把這些能力綜合在一起，發(fā)布 " 秒噠 "，讓一行代碼都看不懂的人具備程序員的能力。" 當幾億、十幾億人都具備這種能力的時候，它對于創(chuàng)造力的爆發(fā)，是輔助代碼生成工具無法比擬的。"李彥宏表示。
上述兩大技術(shù)是李彥宏 AI 現(xiàn)實主義的體現(xiàn)，但這條 " 實用之路 " 也是一個逐步發(fā)展的過程，不會一蹴而就。" 但它是非常有希望的賽道，一個人今天能夠?qū)憙砂傩写a，一年以后可能能寫兩千行代碼，再過三年可以寫兩萬行代碼，這個能力會逐步發(fā)展出來，激發(fā)更多人的創(chuàng)造性。" 李彥宏在對談中稱。
長期主義：
10 年投千億，應(yīng)用終爆發(fā)
很多人提到巨頭做 AI 和創(chuàng)新，最大的負擔(dān)是 legacy（遺產(chǎn)），但是李彥宏在訪談中直言，百度真正的 legacy 就是 " 相信 AI"，" 一旦你把這個東西當成 legacy，很多東西就都很好解釋，我就是在做我多年前一直想做的事。無論是深度學(xué)習(xí)、機器學(xué)習(xí)還是產(chǎn)品積累，一切都源自百度信 AI，不是今天才信，也不是兩年前信，是十幾年前就信這個東西。"
在大學(xué)時期就學(xué)習(xí) AI 相關(guān)課程的他，很早就意識到 AI 是解決搜索引擎問題的核心技術(shù)，所以過去 10 年間百度投入 1700 億研發(fā)和布局 AI。他不僅自己信仰 AI，還鼓勵公司和社會關(guān)注 AI，2012 年，距離 OpenAI 成立還有 3 年，他就發(fā)布全員信鼓勵全百度產(chǎn)品經(jīng)理了解 AI 技術(shù)。2013 年，他在百度年會上宣布成立深度學(xué)習(xí)研究院并擔(dān)任院長。
李彥宏曾在 2021 年的《致股東信》中寫道，" 過去 10 年，我們打基礎(chǔ)、建生態(tài)，在人工智能大潮奔涌而來的今天，百度成為了領(lǐng)先的 AI 生態(tài)型公司。"
正因為搭好了基礎(chǔ)，如今才有了數(shù)以千萬計的智能體和數(shù)十萬的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用在百度的 AI 生態(tài)中涌現(xiàn)。
百度是少見的將智能體作為最重要戰(zhàn)略方向的公司。根據(jù)用戶的不同需求，李彥宏將智能體分為四類，包括公司類智能體，角色類智能體，工具類智能體和行業(yè)類智能體。
百度之所以將智能體看得如此重要，不僅因為其開發(fā)門檻低、天花板足夠高，還看到了智能體與搜索結(jié)合，能拓展搜索的邊界。
換句話說，百度不僅提供基礎(chǔ)大模型和應(yīng)用開發(fā)工具，還提供分發(fā)渠道，在百度里搜相應(yīng)的詞，搜出來的結(jié)果有可能就是一個智能體。目前，百度新搜索已經(jīng)成為了智能體分發(fā)最大入口，日均分發(fā)已超 1000 萬。
李彥宏在訪談中解釋，當百度的 AI 生態(tài)里擁有大量智能體的時候，能夠?qū)⑷说男枨蠛椭悄荏w進行高效匹配和連接的渠道，還是搜索。同時，人與智能體需要多輪交互，甚至需要調(diào)用工具解決問題，這兩者的結(jié)合拓展了搜索的邊界，能打開更多新的可能性。
隨著應(yīng)用開發(fā)門檻的降低、智能體的增加，百度文心大模型的調(diào)用量也在迅速增長。據(jù)百度官方透露，目前文心大模型的日均調(diào)用量已超過 15 億，較一年前首次披露的 5000 萬次，增長近 30 倍。
李彥宏在訪談中分享了自己的觀察，文心大模型最近兩個月調(diào)用量的陡升背后是開發(fā)者群體的覺醒，他們逐步意識到可以用模型做出應(yīng)用，這樣的需求足夠旺盛。
除了智能體，一些像百勝中國、智能招聘這樣的公司，也因為和百度的合作，在它們具體的業(yè)務(wù)場景里，能夠更加高效、更加低成本、更加快速的獲得實實在在的收益。
百度構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主要依托是百度智能云。目前在百度智能云的千帆大模型平臺上，已經(jīng)累計精調(diào)了 3.3 萬個大模型，開發(fā)出了 77 萬個企業(yè)級應(yīng)用，百度智能云已經(jīng)擁有中國最大的大模型產(chǎn)業(yè)落地規(guī)模，60% 的央國企以及大量的民營企業(yè)，都在聯(lián)合百度智能云進行 AI 創(chuàng)新。
目前，百度已經(jīng)發(fā)布基于大模型的 100 大產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，涵蓋制造、能源、交通、政務(wù)、金融、汽車、教育、互聯(lián)網(wǎng)等眾多行業(yè)。
理想主義：
從 AI 拓荒者成為領(lǐng)跑者
雖然此次百度世界大會發(fā)布的更多是人人可用的產(chǎn)品，李彥宏的演講也沒有談很大的命題，但是他身上仍表現(xiàn)出了 " 理想主義者 " 的影子。
一方面，百度把很多研發(fā)資源投在了 " 理想主義者 " 看重的東西上面，李彥宏在訪談中提到，" 我們不斷地在這方面加大投入、付出努力，沒說并不代表沒有做 "。另一方面，李彥宏過去 24 年的 AI 信仰和沉淀，本身就是一種 " 清醒的理想主義 "。
這個清醒體現(xiàn)在面對困境不迷茫，在 2020 年上海世界人工智能大會上，面對行業(yè)的低迷，李彥宏表示當下人工智能所處的階段，是一個容易產(chǎn)生迷茫甚至悲觀的階段，這是大多數(shù)顛覆性技術(shù)在加速普及之前的必經(jīng)階段。" 百度也曾從這樣的低谷期爬出來過，所以我相信熬過寒冬就能成為新的英雄。"
這個清醒還體現(xiàn)在，市場冷清時率先布局、耐心堅守；市場熱鬧時消除噪音，看到潮水真正的流向。
相比于很多其他公司，在 2022 年 11 月 OpenAI 發(fā)布 ChatGPT 后才匆忙進入大模型領(lǐng)域，百度的文心大模型 1.0 版本早在 2019 年 3 月就發(fā)布。而當國內(nèi)生成式大模型的浪潮來襲，李彥宏又呼吁不要卷大模型，應(yīng)該專注實際場景，重視應(yīng)用。這樣的表態(tài)，在當時的環(huán)境下需要極大的勇氣，事后證明，這其實就是全球主流的 AI 方向。
2022 年底創(chuàng)立的 Perplexity.ai，創(chuàng)建了一種高效直接的搜索體驗，百度也在去年 3 月發(fā)布文心一言 App。到今年，各類以大模型為基礎(chǔ)的國產(chǎn)智能助手遍地開花，再一次驗證了李彥宏的猜想。
最前沿的技術(shù)浪潮是等不來的，浪潮到來前的每一步也都不會白走。這種對 AI 始終如一的信仰和清醒，給了百度更大的信心和回報。李彥宏帶領(lǐng)的百度已經(jīng)成為一個擁有廣泛用戶基礎(chǔ)的 AI 生態(tài)型公司：在深度學(xué)習(xí)、對話式人工智能操作系統(tǒng)、自動駕駛等前沿領(lǐng)域均已深度布局。
過去三十年，中國的電腦行業(yè)和手機行業(yè)飛速發(fā)展，但遺憾的是，在這兩個行業(yè)中，還沒有出現(xiàn)中國操作系統(tǒng)巨頭，李彥宏更大的理想，或許是讓百度成為 AI 時代 " 操作系統(tǒng) " 的最后勝利者。" 我們的主要精力放在做工具、做基礎(chǔ)平臺，讓大家更容易的在這上面開發(fā)應(yīng)用。"
對于百度來說，搭建基礎(chǔ)設(shè)施，在把自身優(yōu)勢放到最大的同時帶動更多人一同開發(fā)創(chuàng)造，這是比取得某個單項賽道的勝利更有想象力、更有價值的事情。
2021 年李彥宏在《致股東信》中曾寫道，" 每當百度徘徊在十字路口，我都會問自己，什么才能夠讓人真正制勝未來？" 他給自己的答案是兩方面：一是你信仰什么，二是你有多大的決心。
過去 24 年，李彥宏和百度對 AI 的信仰沒有一絲改變，唯一改變的是，他們正在離自己的信仰越來越近。
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