在數字化營銷的時代，美團點評商家正面臨著流量下降的挑戰，而小紅書作為一個新興的銷售渠道，提供了一個充滿機遇的平臺。這篇文章將指導商家如何從美團點評成功轉型到小紅書，抓住新的增長機會。
近期合作的商家，基本是過去在美團、淘寶做得很好。但因美團點評、淘寶的流量在下降，為了生存，選擇將小紅書成為新銷售渠道。
他們只知道，小紅書用戶很優質、購買力高。但真正實操的時候，發現平臺規則很嚴，各種限流、內容創作不知道如何做，這些都讓點評商家轉型做小紅書很難。
01 如何快速轉型？
我建議從這些方面著手。首先先明白美團點評和小紅書的區別。
小紅書用戶最大的特征是 " 逛 "，她無意間看到商家的筆記，然后去詢問、下單，購買急迫性低；而大眾點評的用戶，他是帶著購買需求，比如她在點評搜索 " 家電維修 "，當下就尋找解決方案，更容易直接轉化。
正因為如此，小紅書廣告投放成本，會略高于美團和點評，因為用戶要不停篩選轉化。比如美團點評客資成本在 200，小紅書經常會略高，但相比點評，小紅書的人群廣，流量高，這恰恰也是機會。
其次是內容創作難點，相比大眾點評，小紅書需要生產更多內容，需要商家去圍繞用戶痛點、購買場景，企業號和達人產出更多筆記。這對于之前依賴一套詳情頁投放的商家，需要增加文案去寫內容；
再說小紅書和點評投放效果，點評商家投放完小紅書后，客戶會反饋，點評和美團的生意在增加。用戶看完點評的套餐，也會去小紅書搜索，相反看完小紅書的筆記，也會去美團來下單。兩者是相互促進作用。
02 如何做好小紅書
了解兩個平臺的區別后，如何做小紅書？
1. 祛魅
不要神化小紅書平臺，不要神化聚光投放的能力，對平臺祛魅，對官方方法祛魅。你就把小紅書當成一個渠道，做的一切動作，就是讓品牌在渠道有客資、有銷量。不要太在乎賬戶是否限流，是否被封禁，封禁了再起就好。
2. 自信
不要怕做不好，就怕不做。對于習慣一套詳情頁獲客的，產出內容的確很痛苦。一方面突破原有的舒適圈很痛苦；另一方面每天寫筆記，被限流違規、小眼睛數量少，我們要明白這是一種正常情況。
剛開始做，不可能一上來就有爆文，不違規就是一種成功。只要你克服這個困難，你就比同行多一個渠道去拿銷量。??????
對于筆記的創作，先定個小目標，老老實實更新 10 篇筆記，這 10 篇筆記有互動筆記、干貨筆記、科普類筆記、產品銷售性筆記。
如何布局企業號內容?就這樣更新 10 篇，你就會逐步知道，標題應該怎么寫，哪些詞會有違規風險？慢慢就會有運營心得。
但是只要你寫好第 1 篇筆記，1 個更新 10 篇筆記后，有可投放的筆記，配合廣告投放，1 個月拿到 100 個客資，真的不難。剩下就是做各種矩陣賬號就好。????????
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